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2018年度优德金点子颁奖会议召开

2019-01-17
2019年1月16日下午,2018年度金点子颁奖会议在四楼培训室召开,集团总经理沈松主持并召开了会议,总经办负责人钱伟林和各子公司及各部门负责人参加了颁奖会议。

首先总经办对2018年度持续改进和跟进的金点子做了回顾,并现场向部门负责人进行询问实施情况和进度,各部门负责人也作了详细解答,并对于年度比较优秀的金点子,向参会员工予以介绍,相关部门负责人对其价值进行了评估。
 
会上,钱总说,2018年度的金点子活动,相对来说是比较成功的,公司也收集到了一些比较有价值的建议,有生产管理方面的,有工艺改进方面的,有安全生产方面的,也有服务改善方面的,对公司的长效化、精益化的管理,起到了一定的作用,为我们的金点子活动,开了个好头。
 
沈松总经理说,自2016年我们就开始了合理化建议的制度推行,由于各种原因,推进缓慢。2018年,客户提出了,要求我们公司作为供应商推进OPEX体系建设,其中包含了金点子活动的实施,这一项目的实施,对于公司改善自我、提升管理、推进长效化、精益化管理有着重要的意义。在消除浪费、提高效率、管理中心下移、提升员工的素质水平、构建管理沟通平台等方面都有很大的促进作用。但是从去年的反映来看,在后期,金点子的数量和质量都在下滑,很大程度是我们宣传不到位、整改不到位、反馈不到位,让员工失去信心。2019年要求我们各级部门领导加大宣传,责任部门重视改善,主导部门加强跟进和反馈,在新的一年里,希望我们的金点子活动能够取得更大的成绩。



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